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富有情懷和使命感、以改善世界為己任的英才,迅速成長的慧爾視期待和你相遇并同行!

人(ren)才戰(zhan)略

人才戰略

踐行人才戰(zhan)略,培養慧(hui)爾視“鷹才”,是(shi)公司人才管(guan)理(li)機構的(de)核(he)心(xin)使命,是(shi)打(da)造“創業(ye)者為本、用戶為中(zhong)心(xin)”的(de)核(he)心(xin)價(jia)值(zhi)觀的(de)關鍵能(neng)力建設(she)。

人(ren)才十六字原則

德才兼(jian)備

以崗定級(ji)

以級定薪(xin)

以(yi)績評(ping)人

這是描述信息

人才圖騰(teng):鷹

老鷹

引領(ling)大家共(gong)同踐行公司企業文(wen)化,且在某一(yi)領(ling)域能獨(du)當一(yi)面的員工。

雄(xiong)鷹

很好地踐行公司(si)企業文化,能獨立承擔某一部門(men)工(gong)作的員工(gong)。

雛鷹(ying)

很好地融入公司企(qi)業文(wen)化,只是當下的經驗還不足的員工。

合伙人計劃

合伙人計劃

事業合伙人(ren)應屬(shu)于慧爾視中(zhong)高級管理人(ren)員、核心(xin)骨干人(ren)員及(ji)其他經公司(si)董事會(hui)認(ren)為對公司(si)有突出(chu)貢(gong)獻的人(ren)員。

這是描述信息

合伙人事業精神:
奉獻、價值、共擔、引領、傳承

合伙人事業精神:
奉獻、價值、共擔、引領、傳承

人才發展

人才發展

新員工培訓

包含(han)崗前培(pei)訓(xun)、轉正培(pei)訓(xun)、融(rong)慧工程與上崗培(pei)訓(xun),完善的培(pei)訓(xun)課(ke)程設置讓新員工以最快的速度融(rong)入團隊。

內部(bu)人(ren)才流動

慧(hui)爾(er)視給(gei)所(suo)有員工(gong)提供充(chong)分的內部轉崗、內部應聘和崗位競(jing)聘的公(gong)平(ping)機會。

在(zai)崗培(pei)訓(xun)

通過豐富的基礎、專業、發展(zhan)和(he)人(ren)文培(pei)訓,使慧爾視人(ren)得到全面發展(zhan)。

成長導師

針對所有的新員工與后備(bei)力量,公(gong)司(si)指定成(cheng)長導(dao)師以言傳身教,幫助其成(cheng)長。

戰鷹訓練營

對(dui)業務(wu)體系人員設計(ji)專門的訓練(lian)營課(ke)程,使其對(dui)行(xing)業、技術(shu)、市場、產(chan)品、項目(mu)管理和(he)方法(fa)策略有完(wan)整的知識技能。

工程(cheng)師文(wen)化

工程(cheng)師文化

企業理念

小瓦(wa)特獎

為向(xiang)雷達發明人小(xiao)瓦(wa)特致(zhi)敬而命名(ming)的獎項,是對(dui)研(yan)發體(ti)系中取得技術突(tu)破、創新和攻(gong)堅克難的工程(cheng)師、技術專(zhuan)家(jia)和團隊的一(yi)種鼓勵(li),體(ti)現了專(zhuan)研(yan)與創新精神。

企業理念

工(gong)程師(shi)節

2014年5月(yue)8日(ri),公司(si)走上全面自主研發制造的實(shi)業(ye)之路,是公司(si)全體(ti)工程師的節日(ri)。每年的這一(yi)天,公司(si)會(hui)組(zu)織相關(guan)座談會(hui)、產品推(tui)介、技術交流、聯歡(huan)會(hui)、頒獎等(deng)活動。

企業理念

小巨子獎

為向墨(mo)家(jia)精神致敬而命名的獎項,是對市場業績突(tu)出、用戶服務卓越、項目(mu)推動優秀的人與團隊(dui)的一種鼓(gu)勵,體現了(le)匠人精神。

這是描述信息

慧予仁和 · 視觀天下

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慧(hui)予仁和 · 視觀(guan)天下

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